Suchergebnisse
Datenkreis Energiewirtschaft
Die Dekarbonisierung des Energiesystems und innovative Dienstleistungen können durch die Verfügbarkeit und sektorübergreifende Weitergabe von Daten unterstützt werden.
Opportunity Cost Tool & Comparison and Evaluation of Financing Options for Energy-Contracting Projects (2008)
Task XVI - A manual for ESCOs, ESCO customers and ESCO project developers.1. Despcription of a methodology to compare finance options for energy service projects and 2. Opportunity Cost Tool: Estimation and Visualization of Energy Costs, Saving Potentials and Future Energy Cost Savings for the development of energy-contracting projects.
Englisch
IEA Demand Side Management Energy Efficiency (DSM TCP)
Demand Side Management bedeutet die Umsetzung von Energieeffizienz- und Leistungsmanagement-Maßnahmen auf der Verbraucherseite, um eine Gesamtoptimierung des jeweiligen Energiesystems zu erreichen. Mit Hilfe dieses IEA-Forschungsprogramms sollen geeignete Technologien, Anwendungen und Methoden für verbraucherseitige Maßnahmen entwickelt und damit deren vorrangigen Einsatz in allen energiepolitischen Entscheidungen ermöglicht werden.
IEA Demand Side Management Energy Efficiency (DSM TCP)
Demand Side Management (DSM) refers to the implementation of energy efficiency improvements and service management measures on the side of end users for optimising energy systems overall. This IEA-research programme pushes development of suitable technologies, applications and methods for end users and thus facilitates their preferential adoption in all political decisions on energy policy.
IEA DSM Annual Report 2016: Implementing Agreement on Demand-Side Management Technologies and Programmes
Die Inhalte des Jahresberichts 2016 umfassen neben den Statusbeschreibungen der aktuellen Tasks (Task 16, 17, 24 und 25) die derzeitigen Prioritäten des DSM generell und in den teilnehmenden Ländern.
Anne Bengtson
Herausgeber: IEA Demand-Side Management Programme
Englisch, 120 Seiten
Downloads zur Publikation
IEA DSM Task 25: Geschäftsmodelle für die effektivere Markteinführung von Energiedienstleistungen
Ziel des Tasks ist die Identifizierung und Entwicklung von effektiven Geschäftsmodellen für Energiedienstleistungen, die zu einem Wachstum des nachfrageseitigen Marktes für Energieeffizienz-Dienstleistungen führen sollen. Es wurden die Rahmenbedingungen (Energie-Ökosysteme) auf nationaler Ebene analysiert, in denen sich diese Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln können. Beispiele für Start-Ups, welchen Herausforderungen sie sich stellen müssen, wo es Defizite gibt aber auch was besonders gut funktioniert wurden dokumentiert und für diese Anwendungen unter anderem ein Web-Analyse-Tool entwickelt.
Visualisierungen der Technologiekooperationsprogramme der IEA 2020
Im Rahmen der Forschungskooperation der IEA findet eine weltweite Zusammenarbeit für die Energieversorgung der Zukunft statt. Auf einer Graphen-Datenbank basierende Visualisierungen zeigen die umfangreichen Aktivitäten der einzelnen Technologiekooperationsprogramme (TCPs) auf. Die Kooperationen der Staaten zu einzelnen Themen werden so ebenfalls gut sichtbar.
IEA DSM Spotlight-Newsletter 66, September 2017
Diese Ausgabe des Newsletters befasst sich mit einer Studie aus der USA über die tatsächlichen Kosten von Effizienzprogrammen, der zweiten IEA Energieeffizienzkonferenz sowie mit Updates aus dem IEA DSM Task 24.
Herausgeber: IEA-DSM
Englisch, 9 Seiten
Downloads zur Publikation
IEA DSM Task 25: Results and Outlook (2017)
Zwischenbericht und Ausblick von Task 25: Erkenntnisse und Schlüsselfragen
Mourik, R.M.; Bouwknegt, R.
Englisch, 25 Seiten
Downloads zur Publikation
Integrated Energy Contracting (IEC) (2009)
A new ESCo Model to Combine Energy Efficiency and (Renewable) Supply in large Buildings and Industry - Discussion Paper
IEA DSM Task 24 Phase II: “Once upon a time…” Eliciting energy and behaviour change stories using a fairy tale story spine (2017)
Um Theorie zu Verhaltensänderung in Pilotprojekte umzuwandeln, bedient sich der Task 24 der Methode "Storytelling". Im Artikel wird die Methode präsentiert und auf die ErzählerInnen sowie die Geschichten eingegangen.
S. Rotmann
Herausgeber: IEA DSM Task 24
Englisch
IEA Implementing Agreement Demand Side Management Task 24: Verhaltensänderung im Rahmen von DSM: von der Theorie zur Praxis Arbeitsperiode 2013 – 2015
Schriftenreihe
27/2016
DI Gerhard Lang, DI Boris Papousek, Mag.a Manuela Beran, Teresa Kallsperger, MSc
Herausgeber: BMVIT
Deutsch, 103 Seiten
Downloads zur Publikation
Der IEA DSM Task 25 veröffentlicht neue Berichte und Papers
Im IEA DSM Task 25 "Geschäftsmodelle für die effektivere Markteinführung von Energiedienstleistungen" wurden mehrere Berichte und Papers veröffentlicht.
IEA UsersTCP SLA 2.0: Inklusive und gemeinschaftliche Ansätze für eine soziale Lizenz zum Automatisieren (Arbeitsperiode 2022-2024)
Die Energiewende ist entscheidend für die Lösung der Klimakrise. Automatisiertes Demand Side Management hat hier großes Potenzial, kämpft aber mit der gesellschaftlichen Akzeptanz. In SLA2.0 wurde die Rolle von Gender- und Diversitäts-Faktoren in Bezug auf Flexibilität und Engagement untersucht und das Beitragspotenzial von Energiegemeinschaften zu einer sozialen Lizenz zur Automatisierung erforscht. Basierend auf den Ergebnissen wurden Flexibilitätsprofile und Empfehlungen entwickelt.
Publikationen im IEA DSM Task 24
Im IEA DSM Task 24 "Verhaltensänderung im Rahmen von DSM - von der Theorie zur Praxis" wurden vier Artikel bzw. Beiträge veröffentlicht.
Neue Publikationen aus dem IEA DSM Task 17
In Phase 3 des Tasks "Integration von verbraucherseitigen Maßnahmen, verteilter Erzeugung, erneuerbarer Energieressourcen und Energiespeicher" wurden 2016 vier neue englischsprachige Berichte veröffentlicht.
IEA DSM Task 24 Phase II: ECEEE Summer Study - Workshop Minutes (2017)
Protokoll der Workshops, die im Rahmen des IEA DSM Task 24 bei der ECEEE Summer Study 2017 abgehalten wurden.
Rotmann S., Kallsperger T.
Englisch, 12 Seiten
Downloads zur Publikation
IEA UsersTCP SLA 2.0: Inclusive and Community-Oriented Approaches to a Social License to Automate (Working period 2022-2024)
The energy transition is critical in solving the climate crisis. Automated demand side management has great potential in this process but struggles with social acceptance. In SLA2.0, the role of gender and diversity factors concerning flexibility and engagement was analysed, and the potential contribution of energy communities to a social license for automation was explored. Based on the findings, flexibility profiles and recommendations were developed.
Mapping of IEA TCPs
Ziel des Projekts war, aktuelle Aktivitäten des IEA Energie Technologienetzwerks zu visualisieren und mögliche Lücken und Überschneidungen zu identifizieren. Das Mapping beinhaltet 185 laufende Tasks und Annexe (Stand September 2017).
IEA DSM Task 25 – Business Models for a more effective market uptake of DSM energy services
This task aims at the identification and development of effective business models for energy services, which lead to a sustainable growth of energy efficiency services. Therefore the various national framework conditions and contexts have been analysed, that are necessary for a successful development of such business models. Examples for start-ups and entrepreneurs have been discussed, their challenges and deficits as well as success factors in terms of capabilities/skills identified and out of these findings a web based analysis tool been developed.