Foto: Frontansicht, S-House

IEA DSM Task 24 Phase II: “Once upon a time…” Eliciting energy and behaviour change stories using a fairy tale story spine (2017)

Um Theorie zu Verhaltensänderung in Pilotprojekte umzuwandeln, bedient sich der Task 24 der Methode "Storytelling". Im Artikel wird die Methode präsentiert und auf die ErzählerInnen sowie die Geschichten eingegangen.

Bibliographische Daten

S. Rotmann
Herausgeber: IEA DSM Task 24
Englisch

Inhaltsbeschreibung

Eine wichtige Methode im IEA DSM Task 24 ist das Geschichtenerzählen. Um Theorie zu Verhaltensänderung in Pilotprojekte umzuwandeln, ist es notwendig, dass verschiedenste Stakeholder aus unserem Energiesystem miteinander kollaborieren. Storytelling kann zur besseren Kommunikation zwischen den Stakeholdern, die aus diversen Branchen und mit verschiedenen Hintergründen kommen, beitragen. Im Artikel wird der Prozess des Storytellings präsentiert sowie auf die ErzählerInnen und die Geschichten eingegangen.

IEA DSM Task 24 Phase II: "Once upon a time..." Eliciting energy and behaviour change stories using a fairy tale story spine (2017)

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